這一階段的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)安排、訂單處理、庫(kù)存管理、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)，最后到銷售和售后服務(wù)的全過程管理，以及從內(nèi)部整合到企業(yè)間整合的發(fā)展。

 

　　首先，需要指出的是，無論是產(chǎn)品配送階段還是綜合物流階段，都是現(xiàn)代物流發(fā)展的初級(jí)階段，此時(shí)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化管理所帶來的好處。但由于涉及的物流系統(tǒng)規(guī)模較小，主要包括企業(yè)本身生產(chǎn)的iPi口的配送物流的企業(yè)，所以物流管理活動(dòng)涉及的范圍較小，完全可以由一個(gè)企業(yè)單獨(dú)完成。當(dāng)現(xiàn)代物流的發(fā)展“為了滿足消費(fèi)者對(duì)商品的需求,服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)的高效。

 

　　有效流動(dòng)和存儲(chǔ)的計(jì)劃、實(shí)施和控制的過程”,物流系統(tǒng)變得非常大,雖然各種元素的功能的實(shí)現(xiàn)由一個(gè)大型企業(yè)物流系統(tǒng)能獨(dú)立承擔(dān),然而,多企業(yè)實(shí)現(xiàn)不同的物流功能更為現(xiàn)實(shí)。此時(shí)，物流系統(tǒng)的優(yōu)化并不是一個(gè)內(nèi)部物流組織與協(xié)調(diào)的問題，而是不同企業(yè)之間物流活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，這就產(chǎn)生了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的思想。

 

　　肺胃供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣稍牧瞎?yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商和最終消費(fèi)者組成的參與產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的供需網(wǎng)絡(luò)。美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)是這樣解釋供應(yīng)鏈的概念的:“供應(yīng)鏈——一個(gè)現(xiàn)在在國(guó)際上廣泛使用的術(shù)語——涉及到所有涉及最終產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付的努力，從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶。供應(yīng)鏈管理包括對(duì)供求關(guān)系的管理、原材料和零部件v牛的采購(gòu)、制造和裝配、物品的存儲(chǔ)和庫(kù)存查詢、訂單的錄入和管理、渠道分銷以及最終交付給用戶。

 

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